En bref

L’enjeu

En France, 65% des actifs sont au chômage ou en ont déjà fait l’expérience. Cette situation concerne particulièrement les moins qualifiés qui sont souvent les plus touchés par la pauvreté. Pourtant, beaucoup d’entreprises ont des difficultés de recrutement, et près de 200 000 offres d’emploi ne sont pas pourvues. Au-delà d’une inadéquation des compétences, d’autres facteurs semblent jouer : d’une part, les entreprises peinent à formuler leurs besoins de recrutement et à rendre accessibles leurs offres ; d’autre part, les demandeurs d’emploi cumulent un certain nombre de freins (confiance en soi, réseau, mobilité, garde d’enfants, logement) qui les empêchent d’y répondre.  L’objectif de la démarche portée par l’Action Tank est de replacer l’entreprise au cœur de la réponse.

La démarche proposée

La démarche développée avec Air Liquide repose sur le montage d’une formation qualifiante adossée à une perspective d’embauche en CDI, pour les demandeurs d’emploi, dans un bassin d’emploi donné.

La formation adresse un métier en tension à intérêt stratégique pour le partenaire entreprise et pour son écosystème de clients et fournisseurs : il s’agit de réunir un collectif d’entreprises autour d’une problématique de recrutement commune, et de les investir dans l’élaboration de la formation, dans le recrutement et dans l’accompagnement des stagiaires.

Les partenaires du programme

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En France, 65% des actifs sont au chômage ou en ont déjà fait l’expérience. Cette situation concerne particulièrement les moins qualifiés qui sont souvent les plus touchés par la pauvreté. Pourtant, beaucoup d’entreprises ont des difficultés de recrutement, et près de 200 000 offres d’emploi ne sont pas pourvues. Au-delà d’une inadéquation des compétences, d’autres facteurs semblent jouer : d’une part, les entreprises peinent à formuler leurs besoins de recrutement et à rendre accessibles leurs offres ; d’autre part, les demandeurs d’emploi cumulent un certain nombre de freins (confiance en soi, réseau, mobilité, garde d’enfants, logement) qui les empêchent d’y répondre.  L’objectif de la démarche portée par l’Action Tank est de replacer l’entreprise au cœur de la réponse.

La démarche repose sur le montage d’une formation qualifiante adossée à une perspective d’embauche en CDI, pour les demandeurs d’emploi, dans un bassin d’emploi donné.

La formation adresse un métier en tension à intérêt stratégique pour le partenaire entreprise et pour son écosystème de clients et fournisseurs : il s’agit de réunir un collectif d’entreprises autour d’une problématique de recrutement commune.

En particulier, la démarche de l’Action Tank vise à engager davantage les entreprises recruteuses sur les aspects suivants :

  • S’investir dans l’élaboration du contenu de formation
  • « Donner envie » en organisant la rencontre des demandeurs d’emploi avec le métier : témoignages, portes-ouvertes
  • Mettre en place un suivi et un mentorat des demandeurs d’emploi formés

Dans une logique « social business », la formation-emploi est non seulement une réponse à la problématique de recrutement du partenaire Air Liquide, mais aussi un argument commercial auprès des clients et fournisseurs (actuels ou prospects).

Au cours de l’année 2018-2019, une première expérimentation de formation a été montée, avec le concours d’Air Liquide France Industrie, de l’iLab Air Liquide, et de deux filiales Air Liquide implantées dans l’agglomération de Grenoble, Air Liquide Advanced technologies et Air Liquide Electronic Systems.

En premier lieu, en concertation avec les équipes Air Liquide, le métier du soudage, particulièrement en tension dans les filiales, et le bassin de Grenoble, où sont présentes deux filiales d’Air Liquide, ont été choisis pour travailler au montage d’une formation-emploi répondant à une problématique de retour à l’emploi local.

Au cours du premier semestre 2018, l’équipe Action Tank a conduit des entretiens avec des entreprises du bassin grenoblois, afin de sonder leur intérêt pour un dispositif de retour à l’emploi qui répondrait à leur besoin. Une table ronde a été organisée en juillet 2018 afin de finaliser un premier cahier des charges d’attendu en termes de formation.

En parallèle, les dispositifs de formation locaux et adaptés à un collectif d’entreprises ont été étudiés avec l’appui d’un organisme de formation, l’Institut de Soudure, qui a orienté le choix vers un mécanisme de financement spécifique à la Région Auvergne-Rhône-Alpes, reposant sur la contrepartie d’une embauche en CDI par les entreprises.

Le second semestre 2018 a veillé à la constitution d’une cohorte de recruteurs, et à la formalisation des compétences techniques et du profil recherché pour une nouvelle embauche en CDI.

Ainsi, la formation « soudeur » à destination de l’écosystème du bassin grenoblois, démarrant en mai 2019, regroupe les caractéristiques suivantes :

  • Formation de 6 mois avec 6 semaines de stages en entreprise, ciblant les demandeurs d’emploi
  • 1 mois de communication sur la formation avec 3 réunions d’information, une porte-ouvert d’atelier chez Air Liquide, un spot radio
  • 1 mois de recrutement et de rencontres entre les candidats et les entreprises
  • 6 entreprises du bassin grenoblois à la recherche de soudeurs qualifiés sont impliquées : Air Liquide Advanced technologies, Air Liquide Electronic Systems, EDF Hydro Alpes, Ovivo Water, Caratelli, Randstad
  • Un co-financement de la Région Auvergne-Rhône-Alpes, de Pôle Emploi et de l’ADEFIM, en contrepartie de la création de postes en CDI
  • 10 postes en CDI ouverts à l’issue de la formation.

Par ailleurs, des modalités de parrainage des stagiaires et d’apport d’expertise Air Liquide à l’ensemble des entreprises impliquées dans le dispositif sont en réflexion.

De nombreux éléments restent à évaluer et à définir grâce à cette première expérimentation, en vue d’une réplication sur un nouveau bassin d’emploi et donc un nouvel écosystème Air Liquide, dont notamment :

  • La mobilisation des équipes du territoire, notamment dans la phase de mobilisation des entreprises de l’écosystème
  • Le taux de transformation global, depuis la communication jusqu’au premiers mois en CDI dans l’entreprise recruteuse
  • Le mentorat des stagiaires, la pro-activité à leur endroit pour palier aux obstacles périphériques à l’emploi.

Parallèlement, l’Action Tank accompagne le développement de « Saisis ta Chance », une initiative d’accompagnement des chercheurs d’emploi reposant sur un modèle entrepreneurial. Réunissant des professionnels de la réinsertion ayant fait leur preuve dans des entreprises ou des associations, « Saisis ta Chance » aidera le chercheur d’emploi à maximiser ses connaissances et surtout sa pratique des réseaux physiques et sociaux, outils majeurs dans la réinsertion. Pour plus d’informations sur le projet : http://saisistachance.fr. Pour mieux comprendre le partenariat entre « Saisis ta Chance » et l’Action Tank : http://www.at-entreprise-pauvrete.org/toutes-nos-publications/accompagnement-l…se-saisis-chance/

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