A focus on the total social housing cost’s study

Dans le cadre des travaux d’approfondissement de l’étude sur le coût global du logement social, la réunion plénière Logement de l’Action Tank du 4 février 2014 a porté sur la présentation de ces travaux d’approfondissement, suivie par nos propositions d’offres d’accompagnement de projets constructifs et de logements adaptés et abordables.

Afin d’approfondir l’étude sur le coût global du logement social, des groupes de travail se sont réunis entre février et juillet 2013 sur les thèmes du bâti, des fluides, du financement, et du vivre ensemble, réunissant une diversité d’acteurs (architectes, bailleurs, constructeurs, promoteurs, bureaux d’études, cabinets de conseils, associations, banques,…) pour :

  • valider l’approche en coût global,
  • confirmer les hypothèses des leviers d’économies modélisés dans la première version de l’étude,
  • identifier des leviers d’économies supplémentaires.

Ce travail nous a permis de :

  • concevoir une méthodologie en coût global permettant d’accompagner des maîtres d’ouvrages dans leurs projets constructifs avec une ligne directrice : construire des logements adaptés aux capacités financières et aux besoins de logements des futurs habitants,
  • repenser notre outil de modélisation afin que l’indicateur de coût global par logement et par mois soit complété par une vision locataire (calcul du taux d’effort par ménage et du reste-à-vivre par jour et par unité de consommation) et une vision bailleur (investissement en fonds propres par logement, trésorerie équilibrée de l’opération, valeur actuelle nette par logement).

En parallèle de ce travail sur le coût global, un groupe de travail s’est réuni pendant plus d’un an pour réaliser un travail de conception d’une offre de logement reposant sur 3 principes:

  • prise en compte des profils des futurs habitants pour adapter l’offre de logements à leurs capacités financières en priorité, et à leurs besoins et usages spécifiques de logements,
  • priorité de la localisation du logement par rapport à la surface du logement afin de permettre l’insertion professionnelle et sociale des habitants,
  • prise en compte du coût global du logement.

Cet exercice toujours en cours et réalisé sur deux types de publics – les familles monoparentales et les jeunes actifs – porte sur des aspects aussi variés que les plans des logements et du bâtiment, le mode opératoire, et le financement.

Après ce travail méthodologique, notre objectif est désormais d’être associé en tant qu’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) à des projets constructifs afin de co-concevoir une offre de logements adaptés présentant un coût global significativement et durablement réduit et d’identifier des projets d’expérimentation.