Matinale Silver Valley

L’Action Tank a participé à la Matinale « Retraité = Fragile, vraiment ?! » organisé par la CNAV & Silver Valley le 2 décembre 2020.

Notre chef de projet Manon Caillon a témoigné des projets que nous menons et des enseignements tirés lors de la table-ronde intitulée « Fragilités et non-recours : des leviers pour agir » :

  • De quelles fragilités parlons-nous ?
  • Comment changer les pratiques vers davantage d’identification pro-active des personnes fragiles ?
  • Comment lutter contre le non-recours ?

Pour en savoir plus : https://silvervalley.fr/evenements-silver-valley/matinale/

Forum : Programme inclusif et création de valeur

Jeudi 5 novembre dernier, l’Action Tank tenait son 2ème Forum Action Tank, réservé à ses partenaires, pour partager l’expertise et l’expérience de l’Action Tank avec la participation de plusieurs intervenants. Un moment d’échange thématique ouvert à nos organisations membres, avec quelques participants invités, venant d’entreprises membres du Collectif d’entreprises pour une économie plus inclusive.

Ce 2ème Forum proposait une introduction du sujet des modèles économiques inclusifs (inclusive business models), avec une discussion dédiée à la valeur créée dans le cadre de ces modèles économiques inclusifs et aux enjeux de sa mesure.

Bénédicte Faivre-Tavignot, professeure affiliée à HEC Paris, a présenté des éléments de définition du business inclusif, mis en perspective par l’équipe de l’Action Tank a travers le prisme des programmes accompagnés. Xavier Pacini et François Rouvier du groupe Renault ont ensuite témoigné sur l’expérience du programme Mobilize, et sur les enjeux de l’évaluation de la valeur créée par le programme, qui dépasse la seule création de valeur économique.

Les modèles économiques inclusifs, leur définition, leurs leviers et la compréhension de la valeur créée par ces modèles seront au cœur d’une nouvelle publication de l’Action Tank prévue pour le 1er semestre 2021 !

Webinaire – Sortie de notre premier Livre blanc

Comprendre les formes de pauvreté pour mieux cibler les bénéficiaires des programmes inclusifs

Le Webinaire s’est tenu jeudi 8 octobre de 14h00 à 15h30.

 

 

Le replay de cet événement est accessible sur le lien ci-dessous :

https://vimeo.com/473512908 

Avec les interventions de :

  • Marine Jeantet, Déléguée interministérielle à la prévention et à la lutte contre la pauvreté des enfants et des jeunes
  • Karine Renault, Responsable du Marketing Durable, Orange
  • Siham El Boukili, Directrice adjointe de la prévention et de l’action sociale, Conseil Départemental de Seine-Saint-Denis
  • Emmanuel Faber, PDG, Danone et co-président de l’Action Tank

A l’occasion de la sortie du Livre blanc : « Comprendre les formes de la pauvreté pour mieux cibler les bénéficiaires des programmes inclusifs », l’Action Tank et ses partenaires vous proposent un rendez-vous pour aborder les enjeux et les outils d’un ciblage réussi des bénéficiaires des programmes inclusifs, à travers des témoignages et cas pratiques.

Au programme :

  • Des clés et des exemples pour mieux comprendre les différentes formes de pauvreté
  • Des conseils pratiques pour améliorer votre stratégie de ciblage : choix des critères d’éligibilité, définition du parcours du bénéficiaire…
  • Des retours d’expérience d’acteurs privés et publics qui développent des programmes inclusifs

Le support de présentation du Webinaire est accessible ici.

1 fichier à télécharger :Webinaire – Sortie de notre premier Livre blanc

Forum : Forme de pauvreté et stratégie de ciblage

Jeudi 7 mai, l’Action Tank inaugurait en visio un nouveau format de rendez-vous avec ses membres et ses partenaires projet : un Forum Action Tank, dédié à partager l’expertise et à l’expérience de l’Action Tank avec la participation de plusieurs intervenants. Un moment d’échange thématique ouvert à nos partenaires projets !

Le 1er Forum a couvert le sujet de la stratégie de ciblage des publics pauvres, au coeur des programmes inclusifs que nous développons.

L’équipe de l’Action Tank a présenté des éléments de synthèse concernant les formes de la pauvreté, la définition de critères d’éligibilité aux programmes de lutte contre la pauvreté tels que le social business, et des conseils quant à la mise en oeuvre de la stratégie de ciblage avec évaluation et ajustements.

Ces éléments sont issus du Livre blanc « Comprendre les formes de la pauvreté pour mieux cibler les bénéficiaires des programmes » rédigé par l’équipe de l’Action Tank, en cours de finalisation lors du Forum, dont la publication est prévue en septembre 2020.

Dans ce Livre blanc, nous souhaitons fournir à des praticiens des administrations publiques, de collectivités territoriales, d’associations, de grandes et petites entreprises, de collectifs citoyens, de fondations, et d’autres structures encore, en charge de la conception et de la mise en œuvre d’offres ou de dispositifs sociaux et solidaires, des éléments qui puissent aider à trouver un équilibre et arbitrer les questions suivantes : quelle forme de pauvreté doit être ciblée prioritairement, ou exclusivement ? Quel critère d’éligibilité est le plus pertinent afin de toucher les ménages pauvres ? Ce critère finalement retenu est-il un choix idéal ou un choix par défaut (par manque d’information ou par facilité de prescription) ? Comment appliquer ce critère d’éligibilité pour ne pas ajouter des freins dans la souscription à l’offre et ne pas être confronté au non-recours, que constatent les pouvoirs publics depuis de nombreuses années dans la distribution des prestations sociales ?

Plénière 2019 – Approche territoriale et changement d’échelle

La Plénière 2019 de l’Action Tank Entreprise & Pauvreté s’est déroulée le 15 novembre 2019 dans les locaux d’Orange « Orange Gardens » à Châtillon. Nous remercions grandement Orange pour son accueil !

 

Innover dans la lutte contre la pauvreté : comment concilier approche territoriale et changement d’échelle ambitieux ?

Le territoire, qu’il s’agisse d’un bassin d’emploi, d’une zone rurale ou d’une région, fait de nouveau l’objet de débats de société, à la fois comme porteur de problématiques qui lui sont propres, mais aussi comme la maille à laquelle élaborer des solutions pertinentes. A la rencontre de ces deux tensions, le territoire est un laboratoire d’expérimentation naturel ; mais plus que cela, le territoire est aussi un cadre dans lequel il est possible de s’affranchir des réticences au changement et des freins à l’innovation qui peuvent exister à l’échelle nationale, et l’Action Tank en a fait l’expérience.

Les acteurs des territoires sont tantôt des relais, tantôt des co-constructeurs de solution, mais comment détermine-t-on ces rôles, comment approche-t-on les bons acteurs ? Et comment penser le déploiement de solutions construites avec les spécificités d’un territoire ? Des modalités plurielles existent, et nous avons souhaité les mettre en lumière à l’occasion de la Plénière 2019.

Vous retrouverez au bas de cette page le lien de téléchargement du support présenté à la Plénière.

 

Agenda de l’événement:

Introduction de la Plénière

  • Mots d’accueil par Christine ALBANEL, Directrice Exécutive RSE, Diversité et Solidarité – Orange
  • Interventions d’Emmanuel FABER et Martin HIRSCH, co-fondateurs de l’Action Tank Entreprise & Pauvreté
  • Actualités de l’Action Tank Entreprise & Pauvreté

Table-ronde
Territoires innovateurs, territoires catalyseurs, territoires préfigurateurs : quelle place des territoires dans la construction, l’expérimentation, la diffusion, et le déploiement de solutions d’inclusion et de lutte contre la pauvreté ?
Animée par Guillaume DOYEN, Directeur des rédactions de la Gazette des Communes

Intervenants :

  • Nicolas GRIVEL, Directeur général de l’ANRU
  • Dorothée PRADINES, Délégation interministérielle à la prévention et à la lutte contre la pauvreté – Ministère des Solidarités et de la Santé
  • Philippe IMBERT, Directeur RSE Eau du Grand Lyon – groupe Veolia
  • Jacques BERGER, Directeur de l’Action Tank Entreprise & Pauvreté

Session de pitch projets
Projets de territoire, projet en territoire : 4 exemples d’articulation entre approche territoriale et diffusion large de démarche innovante.

Intervenants :

  • Anne CHARPY, Directrice de VoisinMalin
  • Cécile LECLAIR, Directrice générale de l’AVISE
  • Séverine LAUGIER, Directrice de projet – Innovation Sociétale et Nouveaux modèles de croissance, Sodexo
  • Laurent VITOUX, Délégué régional Nord Pas-de-Calais, Orange

 

1 fichier à télécharger :Plénière Action Tank – 15 novembre 2019

Plénière 2018 – L’investissement à impact

L’impact investing – ou investissement à impact en français – est une thématique en vogue depuis plusieurs années. A l’aide d’un vocabulaire qui emprunte à la fois au monde de la finance et au monde de la philanthropie, cette nouvelle dénomination semble en capacité de promettre et du rendement financier, comme l’investissement classique, et de l’impact.

L’évènement qu’organisent conjointement l’Action Tank Entreprise et Pauvreté, l’European Venture Philanthropy Association et SnO, s’est intéressé à cette question sous deux angles :

  • Comment l’investissement à impact peut occuper l’espace qui sépare actuellement l’investissement classique des activités philanthropiques ? Une plus grande finesse dans l’analyse de l’impact visé n’est-elle pas nécessaire pour structurer les attentes de rendement ?
  • Alors qu’auparavant, la frontière était très claire entre monde de l’investissement et monde de la philanthropie, quelles conséquences va avoir l’irruption de l’investissement à impact sur les organisations qui vont le piloter ? Le cas de certaines entreprises qui gèrent des investissements classiques, qui ont monté des Fondations et qui ont lancé des fonds d’impact est à ce titre éclairant

 

 

 

1 fichier à télécharger :Plénière Action Tank – 10 octobre 2018

Restitution du « Strasbourg métropole logement d’abord »

Depuis plus de trois ans, l’Action Tank promeut la généralisation du logement d’abord en France pour l’ensemble des ménages sans domicile. Le modèle du logement d’abord, favorisant l’accès direct à un logement pérenne et à un accompagnement adapté, permet une amélioration considérable des conditions de vie des sans-domicile et repose sur une philosophie qui répond mieux à leurs désirs et aspirations.

L’Action Tank a en effet montré, à travers un recensement des expérimentations françaises et étrangères, les résultats probants liés à l’adoption de ce modèle. L’Action Tank a ensuite cherché à définir les conditions de généralisation de ce modèle à l’échelle nationale, et a modélisé les coûts évités potentiels liés à sa mise en oeuvre.

L’Action Tank a ensuite réfléchi aux conditions de mise en oeuvre du logement d’abord à l’échelle locale, et a réalisé, en partenariat avec l’Agence nouvelle des solidarités actives (Ansa), une étude de faisabilité visant à formuler des mesures concrètes, territorialisées et chiffrées pour transformer la prise en charge des personnes sans domicile à l’échelle de l’Eurométropole de Strasbourg. Publié en septembre 2018, le rapport Strasbourg, métropole logement d’abord : étude de faisabilité et propositions d’actions, propose une dizaine de mesures phares autour de l’accès au logement, de l’accompagnement et de la prévention des expulsions et des ruptures.

En mars 2018, l’Eurométropole de Strasbourg a été retenue comme territoire de mise en œuvre accélérée du logement d’abord dans le cadre d’un plan gouvernemental. L’Action Tank et l’Ansa ont contribué activement à la feuille de route élaborée par l’Eurométropole et la Ville de Strasbourg et la DDCS du Bas-Rhin, qui intègre la majorité de leurs propositions.

L’Ansa et l’Action Tank espèrent que ce rapport éclairera également les 23 autres territoires de « mise en œuvre accélérée du Logement d’abord  » soutenus par le gouvernement. En plus des mesures pouvant être adaptées à d’autres territoires, le rapport explique la méthodologie utilisée pour analyser les besoins du territoire et étudier la faisabilité des mesures.

Vous trouverez ci-dessous les liens vers le rapport complet, sa synthèse, et une infographie reprenant l’essentiel des mesures proposées.

Une présentation du rapport aura lieu en octobre avec l’ensemble des partenaires de la démarche.

3 fichiers à télécharger :Synthèse_Strasbourg métropole logement d’abord_Juillet 2018Infographie_Strasbourg métropole logement d’abord_Juillet 2018Rapport_Strasbourg métropole logement d’abord_juillet 2018

Plénière 2017 – Les contrats à impact social : enjeux, implications, et perspectives de développement en France

La plénière 2017 de l’Action Tank Entreprise et Pauvreté a eu lieu le lundi 25 septembre 2017 de 16h à 19h à l’Auditorium du siège de Veolia. Elle a été consacrée aux contrats à impact social : les enjeux autour de la mise en place de ces nouveaux outils de financement de l’action sociale, les implications pour les parties prenantes, et les perspectives de développement en France.

Cet événement a réuni des experts, représentants de la société civile, professionnels du secteur public et acteurs économiques qui ont contribué à l’apparition et à la mise en oeuvre des premiers contrats à impact social en France.

PROGRAMMATION
16h: Mot de bienvenue des co-présidents, actualité de l’Action Tank et introduction de la plénière
Martin Hirsch, co-fondateur et co-président de l’Action Tank

1ère table ronde : Quels enjeux autour de la création des contrats à impact social en France ? 

Thomas Boisson, chef du Pôle Economie sociale et solidaire et Investissement à impact, Direction Générale du Trésor
Thomas Bosetti, coordinateur du programme AILSI , Médecins du Monde
Philippe-Henri Dutheil, directeur du secteur « Organismes Sans But Lucratif », EY
Benjamin Le Pendeven, professeur en financement de l’innovation, Audencia Nantes

Séquence animée par Jacques Berger, directeur général de l’Action Tank Entreprise et Pauvreté

2ème table ronde : Retours d’expérience des premiers contrats à impact social en France

Nicolas Hamel, directeur des partenariats et du développement des services, ADIE
Pauline JOHNER HEUZE, associée fondatrice, Fonds B.
Laurence MEHAIGNERIE, présidente et co-fondatrice, Citizen Capital
Mélanie PONSON, déléguée générale d'(IM)PROVE

Séquence animée par Jacques Berger, directeur général de l’Action Tank Entreprise et Pauvreté

Mot de conclusion des débats 
Martin Hirsch, co-fondateur et co-président de l’Action Tank

 

2 fichiers à télécharger :Action Tank – Exposé plénière 25.09.2017Action Tank – Compte rendu des tables rondes – 25.09.2017

Restitution du rapport « Le logement d’abord : et après? » par l’Action Tank et l’Ansa le 13 mars 2017 à la Fondation Caritas

Le logement d’abord, et après ?
Bilan et propositions pour la généralisation du logement d’abord en France

Alors que la loi pour le droit au logement opposable (Dalo) vient de fêter ses 10 ans, l’Agence nouvelle des solidarités actives (Ansa) et l’Action Tank Entreprise et Pauvreté publient, avec le soutien de la Fondation Caritas France, le rapport « Le logement d’abord : et après ? » afin de dresser un bilan et proposer des pistes concrètes pour favoriser le changement d’échelle de cette approche.

En décembre 2006, le mouvement des Enfants de Don Quichotte occupait les bords du canal Saint-Martin à Paris pour alerter l’opinion publique sur les conditions de vie des personnes sans-domicile. Cette opération a abouti à l’instauration d’un droit au logement opposable (Dalo), à la pérennisation de places d’hébergement, et, plus globalement, au lancement d’une stratégie nationale pour le « logement d’abord ».

La stratégie du « logement d’abord » visait à réorganiser le dispositif d’hébergement et d’accès au logement de manière à privilégier un accès direct à un logement ordinaire et durable, au moyen, lorsque nécessaire, d’un accompagnement adapté, ajustable en intensité et en durée. Elle s’inspirait du modèle « Housing First », né aux États-Unis à la fin des années 1980, privilégiant un accès direct au logement et un accompagnement pluridisciplinaire pour des sans-abri chroniques souffrant de troubles psychiques sévères. Cette approche remettait en cause le système d’accès au logement par paliers.

À ce stade, l’approche du « logement d’abord » a surtout été mise en œuvre dans le cadre de projets innovants et expérimentaux à petite échelle, et généralement pour des publics spécifiques. L’exemple le plus emblématique étant l’expérimentation « Un Chez-Soi d’Abord », coordonnée par la Dihal, très fidèle au modèle « Housing First » initial, qui a fait la preuve que 85% des 350 sans-abri présentant de graves troubles psychiques pouvaient se maintenir dans leur logement. D’autres initiatives se sont également développées à l’échelle locale, comme celle de l’association Visa, dans le Nord, qui a développé une formule de CHRS « hors-les-murs » permettant un accompagnement intensif dans le logement pour des personnes souffrant d’addictions.

Ces expérimentations sont des avancées très positives, qui ont confirmé les résultats observés ailleurs dans le monde. Cependant, elles restent très locales et marginales comparées aux dispositifs classiques. La question qui se pose aujourd’hui n’est plus celle de la pertinence du modèle « logement d’abord » mais sa systématisation pour les personnes aux profils les plus complexes et son élargissement à d’autres publics.

À l’échelle nationale, quelques mesures ont permis des avancées vers un accès plus direct au logement pour les sans-domicile : parmi elles, la reconquête du contingent préfectoral pour reloger ces publics, la création des SIAO pour centraliser l’offre et la demande, l’étayage de l’offre de logements accompagnés (notamment les pensions de famille). Toutefois, les mesures nationales n’ont pas toutes porté leurs fruits : la mobilisation et la production de logements sociaux adaptés est encore insuffisante ; le dispositif d’accompagnement est sous-dimensionné, éclaté entre les financeurs et les opérateurs ; la logique de parcours en « escalier » continue à prévaloir au niveau de l’orientation et de l’accompagnement des ménages. La situation est d’autant plus préoccupante que la logique de gestion de l’urgence semble s’imposer devant celle du « logement d’abord ».

La réalité pour les sans-domicile reste celle d’un accès au logement difficile, voire impossible, surtout pour les personnes les plus en difficulté. Ainsi, l’Action Tank Entreprise et Pauvreté estime qu’une personne sur 3 à la rue aujourd’hui sera encore à la rue dans 5 ans. Contrairement à sa vocation initiale, le DALO ne garantit pas un accès au logement pour tous : en 2014, 60 000 ménages restent à reloger, ayant attendu entre 1 à 7 ans pour une proposition de logement.

Dans le rapport « Le logement d’abord : et après ? » l’Ansa et l’Action Tank proposent trois actions pour favoriser le passage à l’échelle du « logement d’abord ».

→ L’expérimentation d’un accès direct au logement avec un accompagnement adapté pour un large ensemble de personnes sans-domicile, présentant des besoins diversifiés, à l’échelle d’une agglomération
→ L’accompagnement des acteurs de terrain (collectivités et opérateurs associatifs) à s’approprier les approches de type « logement d’abord »
→ L’élaboration et l’animation d’une nouvelle stratégie nationale de « logement d’abord »

En alliant des politiques nationales et une mobilisation des territoires, la relance du « logement d ‘abord » permettra une transformation de la prise en charge des personnes sans-domicile et rendra effectif le droit au logement.

Contacts presse

Pour recevoir le rapport et s’inscrire à la conférence : Marion PRIGENT, chargée de communication à l’Ansa – marion.prigent@solidarites-actives.com – 01 70 36 43 44

Pour en savoir plus sur le rapport :
Ben RICKEY, responsable de projet à l’Ansa – ben.rickey@solidarites-actives.com – 01 70 36 43 45
Guillaume GINEBRE, chef de projet à l’Action Tank Entreprise et Pauvreté – gginebre@at-entreprise-pauvrete.org – 09 82 40 98 80
Claire LOT, chef de projet à l’Action Tank Entreprise et Pauvreté – clot@at-entreprise-pauvrete.org – 09 82 40 98 80

2 fichiers à télécharger :Ansa_AT_LogementDabord_CPAnsa_AT_Logementdabord_Rapport_2017_VF

Plénière 2016 – Revue des projets et prospective 2020

 

La plénière 2016 de l’Action Tank s’est tenue le 21 septembre 2016 à l’Auditorium du siège de la Banque Postale (7e) et a réuni 120 personnes.

Une revue des projets de l’Action sur l’année 2015 a été présentée, ainsi que les objectifs de l’année 2016. S’en est suivi une réflexion par groupe sur les thématiques suivantes:

  • Dans quels domaines pourrions-nous lancer nos prochaines expérimentations ?
  • Quel devrait être le positionnement de l’Action Tank à l’international ?
  • Comment renforcer les liens entre les 3 « tanks » (action, teach, think) ?
  • Comment mieux intégrer les organismes publics et associatifs dans notre démarche d’économie inclusive ?
  • Comment améliorer notre capacité à changer d’échelle pour nos projets ?
  • Quel rôle des clients/bénéficiaires dans les projets ?

 

2 fichiers à télécharger :Action Tank Plénière 2016Synthese groupes thématiques